午前問54
プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち、PMBOKのリスク対応戦略の一つである転嫁に該当するものはどれか。
| あるサブプロジェクトの損失を、他のサブプロジェクトの利益と相殺する。 | |
| 個人情報の漏えいが起こらないように、システムテストで使用する本番データの個人情報部分はマスキングする。 | |
| 損害の発生に備えて、損害賠償保険を掛ける。 | |
| 取引先の業績が悪化して、信用に不安があるので、新規取引を止める。 |
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正解
- ウ
解説
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)とは、米国プロジェクトマネジメント協会(PMI:Project Management Institute)が策定したプロジェクトマネジメントの知識体系のことです。
PMBOKのリスク対応戦略には大きく分けて、回避、軽減、受容、転嫁の4種類があります。
回避
リスクの発生を避けるまたはりスクの発生原因を除去すること
軽減
リスクの発生確率や発生した際の損害額を下げること
受容
受容すべきリスクとそうで無いリスクを分別すること
転嫁
リスクの影響・責任を第三者に転嫁すること
PMBOKのリスク対応戦略には大きく分けて、回避、軽減、受容、転嫁の4種類があります。
回避
リスクの発生を避けるまたはりスクの発生原因を除去すること
軽減
リスクの発生確率や発生した際の損害額を下げること
受容
受容すべきリスクとそうで無いリスクを分別すること
転嫁
リスクの影響・責任を第三者に転嫁すること