基本情報技術者 平成22年度春期午前問68

プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)のマトリックスは
複数の事業を行っている企業が市場成長率と市場占有率からビジネスの状態を金のなる木、花形商品、問題児、負け犬の4つに分割して、事業資金をどう配分するかを決める際に使う経営手法です。

金のなる木
市場の拡大は見込めないが、市場占有率の高さから安定した売上・利益を確保でき、製品ライフサイクルにおける、成熟期から衰退期にあたります。

花形商品
市場成長率、市場占有率ともに高く、売上・利益を多く獲得することができるが競合他社が多く存在し拡大のため継続して資金を投入する必要があります。

問題児
市場成長率は高いが市場占有率が低く、花形商品になる可能性はあるが成長のために多額の投資が必要です。

負け犬
市場成長率、市場占有率ともに拡大が見込めず撤退を検討する必要があります。