午前問42
システム開発プロジェクトのWBS作成における要素分解に関する説明として、適切なものはどれか。
| システム開発の成果物を作成するために必要なコストや所要時間を見積もることができ、それらが管理できるレベルまで要素分解をすることが望ましい。 | |
| システム開発を外部に発注する場合は、成果物を発注先が作成するので成果物の要素分解を全て発注先に一任する。 | |
| プロジェクトの進捗報告会議はコミュニケーション手段なので要素分解の対象としない。 | |
| 類似システムの開発経験があれば、新たに要素分解をしなくてもよい。 |
『情報処理過去問.com』からiPhoneアプリがリリースされました!!
正解
- ア
解説
WBS(Work Breakdown Structure)とは、プロジェクトの作業工程を細分化して示したスケジュール管理に使用される手法です。
WBSにより作業漏れを防ぎ、作業内容や作業の前後関係、期限が明確になります。
WBSにより作業漏れを防ぎ、作業内容や作業の前後関係、期限が明確になります。