ITパスポート令和4年度公開問題科目A問36

科目A問36

プロジェクトで作成するWBSに関する記述のうち，適切なものはどれか。

	WBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので，作業工数を見積もるときの根拠として使用できる。
	WBSには，プロジェクトのスコープ外の作業も検討して含める。
	全てのプロジェクトにおいて，WBSは成果物と作業内容を同じ階層まで詳細化する。
	プロジェクトの担当者がスコープ内の類似作業を実施する場合，WBSにはそれらの作業を記載しなくてよい。

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正解

解説

WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解して整理した構造図です。
プロジェクトを効率的に管理するために、最終成果物を頂点として、その達成に必要な作業を段階的に細分化していきます。

WBSは、PMBOK（Project Management Body of Knowledge）でも重要なプロジェクト計画手法として位置付けられており、プロジェクトのスコープ管理の中で作成されます。
PMBOKでは、WBSを「プロジェクトの成果物を中心に、プロジェクト作業を階層的に分解したもの」と定義しています。

作業を細分化することで、次のような管理が容易になります。

・作業内容の明確化
・作業工数の見積り
・スケジュール計画の作成
・担当者の割り当て
・進捗管理

特に、作業を細かい単位（ワークパッケージ）まで分解することで、それぞれの作業に対して工数や期間を見積もることが可能になります。
そのため、WBSは作業見積りやスケジュール作成の基礎資料として活用されます。

ア.	WBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので，作業工数を見積もるときの根拠として使用できる。
	WBSは、プロジェクトの成果物と作業内容を階層的に整理した構造であり、作業単位ごとに工数を見積もる際の根拠として利用されるプロジェクト管理手法です。
イ.	WBSには，プロジェクトのスコープ外の作業も検討して含める。
	スコープ（Scope）はプロジェクトで実施する作業範囲を示す概念であり、スコープ外の作業は通常プロジェクト計画には含めません。
ウ.	全てのプロジェクトにおいて，WBSは成果物と作業内容を同じ階層まで詳細化する。
	WBSはプロジェクトや成果物の特性に応じて必要な粒度まで作業を分解するものであり、すべてのプロジェクトで同じ階層まで詳細化されるものではありません。
エ.	プロジェクトの担当者がスコープ内の類似作業を実施する場合，WBSにはそれらの作業を記載しなくてよい。
	WBSでは、プロジェクトのスコープに含まれる作業を過不足なく整理することが重要であり、類似作業であっても個別の作業として整理されます。

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