ITパスポート令和6年度公開問題科目A問52

システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として，適切なものはどれか。

	新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
	新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
	変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。
	変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。

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プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで「何を作るか（やる範囲）」を管理し、成果物と作業内容をWBSに落とし込んで、作業の漏れや勝手な追加（スコープクリープ）を防ぐ管理です。
新機能追加が正式に承認された後は、その内容をWBSへ反映し、以後の見積りや計画更新の根拠にします。

ア.	新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
	プロジェクトスコープマネジメントで実施する活動です。
イ.	新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
	プロジェクト資源マネジメントで実施する活動です。
ウ.	変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。
	プロジェクトスケジュールマネジメントで実施する活動です。
エ.	変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。
	プロジェクト資源マネジメントで実施する活動です。