ITパスポート 令和7年度公開問題科目A問40

変更管理委員会（CCB：Change Control Board）
変更管理委員会とは、プロジェクトで発生する変更要求について、影響（コスト・期間・品質・リスクなど）を評価し、承認・却下・保留を判断するための合議体です。
顧客、スポンサー、専門家など、プロジェクトに関係する主要なステークホルダで構成され、変更を統制する役割を担います。

ステークホルダ
ステークホルダとは、プロジェクトの成果や進行に利害関係を持つ関係者の総称です。
顧客、利用者、スポンサー、プロジェクトメンバー、管理者などが含まれます。

変更要求
変更要求とは、当初計画された内容（スコープ、機能、仕様、期間、コストなど）に対して、修正や追加を求める正式な要望です。
プロジェクトの途中で発生することが多く、管理されずに受け入れると混乱の原因になります。

スコープ（Scope）
スコープとは、プロジェクトで実施する作業範囲や成果物の内容を指します。
スコープが変更されると、コストや納期、品質に影響が出るため、変更管理の対象として慎重に扱われます。

プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャは、計画立案、進捗管理、リスク管理、関係者調整などを担う責任者です。
ただし、変更管理委員会が設置されている場合、重要な変更の最終判断は委員会が行います。

変更要求は、影響を評価したうえで変更管理委員会が判断することで、プロジェクトの混乱を防ぎます。
そのため、変更管理委員会の役割を正しく表している内容が重要となり、よって「イ」が正解となります。