午前問74
MRP(Material Requirements Planning)システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。
| 図面情報が電子ファイルと紙媒体の両方で管理されていて、設計変更履歴が正しく把握できない。 | |
| 製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で、発注量の算出を誤りやすく、生産に支障を来している。 | |
| 設計変更が多くて、生産効率が上がらない。 | |
| 多品種少量生産を行っているので、生産設備の導入費用が増加している。 |
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正解
- イ
解説
MRP(Material Requirements Planning)とは、生産管理の手法のひとつである資材所要量計画のことです。あらかじめ完成品の生産計画を立て、これをもとにして製造に必要な資材の量と納期を逆算して発注・生産する仕組みです。