午前問68
企業の競争戦略におけるリーダ戦略はどれか。
| 市場シェアを奪うことを目標に、製品、サービス、販売促進、流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略を取る。 | |
| 潜在的な需要がありながら、他の企業が参入してこないような専門特化した市場に、限られた経営資源を集中する。 | |
| 目標とする企業の戦略を観察し、迅速に模倣することによって、開発や広告のコストを抑制し、市場での存続を図る。 | |
| 利潤、好評判の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として、市場内の全ての顧客をターゲットにした全方位戦略を取る。 |
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正解
- エ
解説
ポジショニング戦略では、企業の地位は、リーダ、チャレンジャ、フォロワ、ニッチャの4つに分けることができます。
リーダは、全市場をカバーし、トップシェアを維持している企業です。
チャレンジャは、リーダーに次ぐシェアを保持してリーダーに競争をしかける企業です。
フォロワは、業界でのシェアは高くないが、市場チャンスに素早く対応し、特定の製品・サービスに経営資源を集中することによって、収益を高め、独自の地位を築いている企業です。
ニッチャは、リーダやチャレンジャが参入しにくい特定の市場で地位を維持している企業です。
リーダは、全市場をカバーし、トップシェアを維持している企業です。
チャレンジャは、リーダーに次ぐシェアを保持してリーダーに競争をしかける企業です。
フォロワは、業界でのシェアは高くないが、市場チャンスに素早く対応し、特定の製品・サービスに経営資源を集中することによって、収益を高め、独自の地位を築いている企業です。
ニッチャは、リーダやチャレンジャが参入しにくい特定の市場で地位を維持している企業です。
| ア. | 市場シェアを奪うことを目標に、製品、サービス、販売促進、流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略を取る。 |
| チャレンジャの戦略です。 | |
| イ. | 潜在的な需要がありながら、他の企業が参入してこないような専門特化した市場に、限られた経営資源を集中する。 |
| ニッチャの戦略です。 | |
| ウ. | 目標とする企業の戦略を観察し、迅速に模倣することによって、開発や広告のコストを抑制し、市場での存続を図る。 |
| フォロワの戦略です。 | |
| エ. | 利潤、好評判の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として、市場内の全ての顧客をターゲットにした全方位戦略を取る。 |
| リーダの戦略です。 |