基本情報技術者平成31年度春期午前問76

社内カンパニー制を説明したものはどれか。

	1部門を切り離して別会社として独立させ、機動力のある多角化戦略を展開する。
	合併、買収によって、自社にない経営資源を相手企業から得て、スピーディな戦略展開を図る。
	時間を掛けて研究・開発を行い、その成果を経営戦略の基礎とする。
	事業分野ごとの仮想企業を作り、経営資源配分の効率化、意思決定の迅速化、創造性の発揮を促進する。

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ア.	1部門を切り離して別会社として独立させ、機動力のある多角化戦略を展開する。
イ.	合併、買収によって、自社にない経営資源を相手企業から得て、スピーディな戦略展開を図る。
	M&A(Mergers and Acquisitions)の説明です。
ウ.	時間を掛けて研究・開発を行い、その成果を経営戦略の基礎とする。
	技術経営の説明です。
エ.	事業分野ごとの仮想企業を作り、経営資源配分の効率化、意思決定の迅速化、創造性の発揮を促進する。
	社内カンパニー制の説明です。