午前問4
商品市場での過当な競争を避け、まだ顧客のニーズが満たされていない市場のすきま、すなわち小さな市場セグメントに焦点を合わせた事業展開で、競争優位を確保しようとする企業戦略はどれか。
| ニッチ戦略 | |
| プッシュ戦略 | |
| ブランド戦略 | |
| プル戦略 |
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正解
- ア
解説
競争戦略では、企業の地位は、リーダ、チャレンジャ、フォロワ、ニッチャの4つに分けることができます。
リーダは、全市場をカバーし、トップシェアを維持している企業です。
チャレンジャは、リーダーに次ぐシェアを保持してリーダーに競争をしかける企業です。
フォロワは、業界でのシェアは高くないが、市場チャンスに素早く対応し、特定の製品・サービスに経営資源を集中することによって、収益を高め、独自の地位を築いている企業です。
ニッチャ(ニッチ)は、リーダやチャレンジャが参入しにくい特定の市場で地位を維持している企業です。
リーダは、全市場をカバーし、トップシェアを維持している企業です。
チャレンジャは、リーダーに次ぐシェアを保持してリーダーに競争をしかける企業です。
フォロワは、業界でのシェアは高くないが、市場チャンスに素早く対応し、特定の製品・サービスに経営資源を集中することによって、収益を高め、独自の地位を築いている企業です。
ニッチャ(ニッチ)は、リーダやチャレンジャが参入しにくい特定の市場で地位を維持している企業です。