午前問34
PPM(Product Portfolio Management)の目的として、適切なものはどれか。
| 事業を"強み"、"弱み"、"機会"、"脅威"の四つの視点から分析し、事業の成長戦略を策定する。 | |
| 自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって、他社との差別化を図る。 | |
| 市場に投入した製品が"導入期"、"成長期"、"成熟期"、"衰退期"のどの段階にあるかを判断し、適切な販売促進戦略を策定する。 | |
| 複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して、最適な経営資源の配分を行う。 |
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正解
- エ
解説
PPM（Product Portfolio Management）は、縦軸に市場成長率、横軸に市場占有率を配置した4象限のマトリクスで、製品・事業・サービスの位置づけを2つの観点で分類し、経営資源の配分を検討する手法です。4象限には花形、金のなる木、問題児、負け犬の名称が付きます。したがって、最適な資源配分を目的とするエが適切です。
| ア. | 事業を"強み"、"弱み"、"機会"、"脅威"の四つの視点から分析し、事業の成長戦略を策定する。 |
| SWOT分析の目的です。 | |
| イ. | 自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって、他社との差別化を図る。 |
| コアコンピタンス経営の目的です。 | |
| ウ. | 市場に投入した製品が"導入期"、"成長期"、"成熟期"、"衰退期"のどの段階にあるかを判断し、適切な販売促進戦略を策定する。 |
| プロダクトライフサイクルの目的です。 | |
| エ. | 複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して、最適な経営資源の配分を行う。 |
| 記述のとおりPPMの目的です。複数の製品や事業を市場成長率と市場占有率の観点から評価し、資源配分を最適化します。 |