ITパスポート 平成30年度秋期午前問41

午前問41

適切なITガバナンスを構築するための役割①〜④に関して、それを担う経営者と情報システム部門の責任者の分担の適切な組合せはどれか。

①ITガバナンスの方針の明確化
②情報化投資の決定における原則の制定
③情報システム部門内における役割分担と権限の決定
④プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理
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正解

解説

ITガバナンスは、企業がIT戦略の立案・実行を望ましい方向へ導き、投資・効果・リスクを継続的に最適化するための組織的な仕組みです。経営層の主な役割は、ITに関する方針の決定やガバナンス体制の確立、成果のモニタリングと是正要求です。したがって、①ITガバナンスの方針の明確化、②情報化投資の決定における原則の制定経営者が担います。③情報システム部門内における役割分担と権限の決定、④プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理は、現場の統括である情報システム部門の責任者が担います。
共有の選択肢画像の表では、経営者が①・②、情報システム部門の責任者が③・④となるが一致します。
ア.
経営者:①②、情報システム部門の責任者:③④の組合せです。方針や投資原則は経営者、部門内の権限設定や進捗管理は情報システム部門の責任者が担当するため、適切です。
イ.
経営者:①③、情報システム部門の責任者:②④となっており、③は部門内の権限設定のため情報システム部門側、②は投資原則のため経営者側であるべきなので不適切です。
ウ.
経営者:②③、情報システム部門の責任者:①④となっており、③が経営者側、①が部門側に置かれていていずれも逆で不適切です。
エ.
経営者:②④、情報システム部門の責任者:①③となっており、④の進捗管理は部門側、①の方針明確化は経営者側であるべきなので不適切です。
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