ITパスポート平成30年度春期午前問12

バリューチェーンの説明として、適切なものはどれか。

	企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。
	企業内部で培った中核的な力(企業能力)のことであり、自社独自の価値を生み出す源泉となるものである。
	製品や市場は必ず誕生から衰退までの流れをもち、その段階に応じてとるべき戦略が異なるとする考え方である。
	全社的な観点から製品又は事業の戦略的な位置付けをして、最適な経営資源の配分を考えようとするものである。

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バリューチェーン分析とは、製品の付加価値が具体的にどの過程で生み出されているかを分析する手法です。
バリューチェーン分析は購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービスの「主活動」と、調達、技術開発、人事管理、企業インフラ管理の「支援活動」に分類して分析します。