ITパスポート平成30年度春期午前問52

内部統制における相互けん制を働かせるための職務分掌の例として、適切なものはどれか。

	営業部門の申請書を経理部門が承認する。
	課長が不在となる間、課長補佐に承認権限を委譲する。
	業務部門と監査部門を統合する。
	効率化を目的として、業務を複数部署で分担して実施する。

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職務分掌は、申請・実施・承認などの役割や権限を分け、担当者同士に相互牽制が働くように設計することです。内部統制で業務の適正さを確保するための基本要素です。申請と承認を別部門に分離するアのケースが該当します。

ア.	営業部門の申請書を経理部門が承認する。
	正解です。申請を営業部門、承認を経理部門と分けることで、相互牽制の効果が期待できます。
イ.	課長が不在となる間、課長補佐に承認権限を委譲する。
	職務分掌には当たりません。
ウ.	業務部門と監査部門を統合する。
	業務部門と監査部門を統合すると、監査の公正さを損なうおそれがあり不適切です。
エ.	効率化を目的として、業務を複数部署で分担して実施する。
	業務を分け合うだけでは職務分掌とは言えません。