科目A問22
SCMシステムを構築する目的はどれか。
| 企業のもっている現在の強み，弱みを評価し，その弱みを補完するために，どの企業と提携すればよいかを決定する。 | |
| 商品の生産から消費に関係する部門や企業の間で，商品の生産，在庫，販売などの情報を相互に共有して管理することによって，商品の流通在庫の削減や顧客満足の向上を図る。 | |
| 顧客に提供する価値が調達，開発，製造，販売，サービスといった一連の企業活動のどこで生み出されているのかを明確化する。 | |
| 多種類の製品を生産及び販売している企業が，利益を最大化するために，最も効率的・効果的となる製品の製造・販売の組合せを決定する。 |
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正解
- イ
解説
SCM（Supply Chain Management）は、原材料の調達から製造、在庫管理、物流、販売に至るまでの一連の流れ（サプライチェーン）を統合的に管理し、全体最適を実現する経営手法です。企業内の部門だけでなく、仕入先や販売先などの企業間で情報を共有することで、需要変動に柔軟に対応し、在庫の最適化や納期短縮を実現することを目的としています。
従来は、生産部門・物流部門・販売部門などが個別に管理されることが多く、需要予測の誤差や情報の遅れによって過剰在庫や欠品が発生しやすいという課題がありました。そこでSCMシステムでは、生産計画・在庫情報・販売実績などのデータをリアルタイムで共有し、サプライチェーン全体の効率を高めます。
この仕組みによって、在庫削減、納期短縮、物流コストの削減などが可能となり、結果として顧客満足度の向上や企業競争力の強化につながります。近年では、IoTやデータ分析技術を活用した需要予測や在庫最適化などもSCMの重要な要素となっています。
従来は、生産部門・物流部門・販売部門などが個別に管理されることが多く、需要予測の誤差や情報の遅れによって過剰在庫や欠品が発生しやすいという課題がありました。そこでSCMシステムでは、生産計画・在庫情報・販売実績などのデータをリアルタイムで共有し、サプライチェーン全体の効率を高めます。
この仕組みによって、在庫削減、納期短縮、物流コストの削減などが可能となり、結果として顧客満足度の向上や企業競争力の強化につながります。近年では、IoTやデータ分析技術を活用した需要予測や在庫最適化などもSCMの重要な要素となっています。
| ア. | 企業のもっている現在の強み，弱みを評価し，その弱みを補完するために，どの企業と提携すればよいかを決定する。 |
| SWOT分析や3C分析に関する記述です。 | |
| イ. | 商品の生産から消費に関係する部門や企業の間で，商品の生産，在庫，販売などの情報を相互に共有して管理することによって，商品の流通在庫の削減や顧客満足の向上を図る。 |
| SCM（Supply Chain Management）に関する記述です。 | |
| ウ. | 顧客に提供する価値が調達，開発，製造，販売，サービスといった一連の企業活動のどこで生み出されているのかを明確化する。 |
| バリューチェーン分析に関する記述です。 | |
| エ. | 多種類の製品を生産及び販売している企業が，利益を最大化するために，最も効率的・効果的となる製品の製造・販売の組合せを決定する。 |
| PPM（Product Portfolio Management）に関する記述です。 |