科目A問26
組立製造販売業A社では経営効率化の戦略として，部品在庫を極限まで削減するためにかんばん方式を導入することにした。この戦略実現のために，A社が在庫管理システムとオンラインで連携させる情報システムとして，最も適切なものはどれか。なお，A社では在庫管理システムで部品在庫も管理している。また，現在は他のどのシステムも在庫管理システムと連携していないものとする。
| 会計システム | |
| 部品購買システム | |
| 顧客管理システム | |
| 販売管理システム |
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正解
- イ
解説
かんばん方式は、トヨタ生産方式を代表する在庫管理手法の一つで、「後工程引取り」を基本思想とするプル型生産の仕組みです。後工程が必要になった分だけ前工程から部品を引き取ることで、工程間の中間在庫の極小化、リードタイム短縮、ムダの可視化を実現します。
実運用では「部品が一定水準を下回った時点で自動的に補充指示を出す」仕組みが不可欠であり、これをオンラインで実装するには、A社の在庫管理システムとリアルタイムに連携して発注を起動できる情報システムが必要になります。
設問では「部品在庫も在庫管理システムで管理している」「他システムとは連携していない」という前提があるため、在庫の閾値低下をトリガに自動発注できる部品購買システムとの連携が最も適切です。
実運用では「部品が一定水準を下回った時点で自動的に補充指示を出す」仕組みが不可欠であり、これをオンラインで実装するには、A社の在庫管理システムとリアルタイムに連携して発注を起動できる情報システムが必要になります。
設問では「部品在庫も在庫管理システムで管理している」「他システムとは連携していない」という前提があるため、在庫の閾値低下をトリガに自動発注できる部品購買システムとの連携が最も適切です。