科目A問54
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a～dのうち，スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。
a：開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。
b：開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。
c：作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。
d：プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
a：開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。
b：開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。
c：作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。
d：プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
| a，b | |
| b，c | |
| b，d | |
| c，d |
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正解
- エ
解説
スコープマネジメントとは、プロジェクトで実施する作業の範囲（何をやるか）を明確にし、
その範囲を過不足なく管理することを目的とするマネジメントです。
つまり、
・やるべき作業が抜けていないか
・不要な作業が含まれていないか
・機能の範囲が明確か
といった「範囲」に関する問題が該当します。
したがって、
「範囲が未定義」「作業の漏れ」などはスコープの失敗です。
一方で、
・予算 → コストマネジメント
・期間 → スケジュール（タイム）マネジメント
なのでスコープとは別です。
a：予算（コスト）の見積もりに関する問題でありコストマネジメントに該当するため不適切です。
b：作業期間の設定に関する問題でありスケジュール（タイム）マネジメントに該当するため不適切です。
c：機能の範囲を決めていない問題でありスコープマネジメントの失敗に該当するため適切です。
d：作業の漏れがある問題でありスコープマネジメントの失敗に該当するため適切です。
その範囲を過不足なく管理することを目的とするマネジメントです。
つまり、
・やるべき作業が抜けていないか
・不要な作業が含まれていないか
・機能の範囲が明確か
といった「範囲」に関する問題が該当します。
したがって、
「範囲が未定義」「作業の漏れ」などはスコープの失敗です。
一方で、
・予算 → コストマネジメント
・期間 → スケジュール（タイム）マネジメント
なのでスコープとは別です。
a：予算（コスト）の見積もりに関する問題でありコストマネジメントに該当するため不適切です。
b：作業期間の設定に関する問題でありスケジュール（タイム）マネジメントに該当するため不適切です。
c：機能の範囲を決めていない問題でありスコープマネジメントの失敗に該当するため適切です。
d：作業の漏れがある問題でありスコープマネジメントの失敗に該当するため適切です。