ITパスポート 平成30年度秋期午前問11

午前問11

企業が、他の企業の経営資源を活用する手法として、企業買収や企業提携がある。企業買収と比較したときの企業提携の一般的なデメリットだけを全て挙げたものはどれか。

a. 相手企業の組織や業務プロセスの改革が必要となる。
b. 経営資源の活用に関する相手企業の意思決定への関与が限定的である。
c. 必要な投資が大きく、財務状況への影響が発生する。
a
a、b、c
a、c
b
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正解

解説

企業買収M&Aとも呼ばれ、吸収合併や子会社化によって相手企業の経営資源を自社に取り込みます。連携は強固で、相手企業の組織・業務の見直しや大きな投資を伴い、財務面への影響も生じやすい手法です。
一方、企業提携アライアンスとも言い、各社が独立性を保ったまま資本・業務などで連携します。結び付きが限定的なため、相手企業の経営資源活用に関する相手側の意思決定へ深く関与しにくいことがデメリットになります。逆に、相手の組織改革や巨額投資による財務リスク企業買収側の負担であり、提携の一般的なデメリットには当たりません。したがって該当するのは「b」だけです。
ア.a
誤りです。aは企業買収で発生しやすいデメリットで、企業提携では相手企業の組織・業務プロセスの改革を自社が求める必要は基本的にありません。
イ.a、b、c
誤りです。提携のデメリットに当たるのは「b」のみです。「a」「c」は企業買収のデメリットです。
ウ.a、c
誤りです。aとcはいずれも企業買収のデメリットで、企業提携のデメリットではありません。
エ.b
正しいです。企業提携は各社の独立性が高く、相手の経営資源活用に関する意思決定へ関与できる範囲が限られる点がデメリットです。
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