科目A問32
コンカレントエンジニアリングを適用した後の業務の流れを表した図として,最も適したものはどれか。ここで,図の中の矢印は業務の流れを示し,その上に各作業名を記述する。
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正解
- エ
解説
コンカレントエンジニアリング(Concurrent Engineering)は、製品開発において設計・製造・品質管理などの複数の工程を同時並行的に進める開発手法です。
「コンカレント(concurrent)」は「同時に進行する」という意味で、従来の工程を順番に進める方法とは異なり、複数部門が協力しながら並行して作業を進めます。
従来の製品開発では、設計→試作→製造準備→量産といったように工程を順番に進める逐次型(シーケンシャル)開発が一般的でした。この方法では後工程で問題が見つかると設計工程まで戻る必要があり、開発期間の長期化やコスト増加につながることがあります。
これに対しコンカレントエンジニアリングでは、設計・生産技術・品質管理・購買など複数部門が連携し、工程を並行して進めながら情報共有を行います。
これによって問題を早期に発見でき、開発期間の短縮、コスト削減、品質向上などの効果が期待できます。
そのため、業務の流れは「複数の工程が同時に進行する形」で表されるのが特徴です。
「コンカレント(concurrent)」は「同時に進行する」という意味で、従来の工程を順番に進める方法とは異なり、複数部門が協力しながら並行して作業を進めます。
従来の製品開発では、設計→試作→製造準備→量産といったように工程を順番に進める逐次型(シーケンシャル)開発が一般的でした。この方法では後工程で問題が見つかると設計工程まで戻る必要があり、開発期間の長期化やコスト増加につながることがあります。
これに対しコンカレントエンジニアリングでは、設計・生産技術・品質管理・購買など複数部門が連携し、工程を並行して進めながら情報共有を行います。
これによって問題を早期に発見でき、開発期間の短縮、コスト削減、品質向上などの効果が期待できます。
そのため、業務の流れは「複数の工程が同時に進行する形」で表されるのが特徴です。
| ア. | |
| 工程が一つずつ順番に進む構造になっており、コンカレントエンジニアリングを適用した後の業務の流れを表した図ではありません。 イ 一部の工程が並行するものの、基本的には順序型で進む業務の流れを表した図です。 ウ 工程の分岐や合流はあるものの、同時並行で開発を進める形にはなっていない業務の流れを表した図です。 エ 複数の工程が同時並行で進む構造になっており、コンカレントエンジニアリングを適用した後の業務の流れを表した図です。 | |
| イ. | |
| 一部の工程が並行するものの、基本的には順序型で進む業務の流れになっており、コンカレントエンジニアリングを適用した後の業務の流れを表した図ではありません。 | |
| ウ. | |
| 工程の分岐や合流はあるものの、同時並行で開発を進める形にはなっていないので、コンカレントエンジニアリングを適用した後の業務の流れを表した図ではありません。 | |
| エ. | |
| 複数の工程が同時並行で進む構造になっており、コンカレントエンジニアリングを適用した後の業務の流れを表した図です。 |



