ITパスポート 令和5年度公開問題科目A問45

プロジェクトマネジメントとは、定められた目標を達成するために、計画を立て、実行過程で進捗・品質・コスト・リスクなどを管理・調整しながらプロジェクトを推進する考え方です。単なる工程順の作業実施ではなく、状況を把握して必要なコントロールを行い、最終的に成果を確実に得ることが目的です。

この考え方の基礎にあるのがトリプル制約（プロジェクト管理の三角形）です。
これは「スコープ（範囲）・スケジュール（納期）・コスト（予算）」の三要素が相互に影響し合う関係を示したもので、いずれか一つを変更する場合、少なくとも他の一つも調整が必要になるという原則を表しています。

一般的に、スケジュールを短縮したい場合の合理的な対応は次のいずれかになります。
・投入資源を増やしてコストを上げる（クラッシング）
・実施範囲（スコープ）を縮小する

本問では「スケジュール短縮」が最優先の制約と想定されているため、他の要素（主にコスト）を緩める方向で調整するのがプロジェクトマネジメントとして整合的です。